|
||
|
||
Intel: работа на будущее |
||
Джон Спунер
Исследования и разработки
В лабораториях Intel, разбросанных по трем штатам и трем государствам, ученые и инженеры Intel колдуют над реализацией новых больших инициатив компании. Эти проекты очень далеки от корней крупнейшего в мире производителя микропроцессоров. Всем известен слоган Intel Inside. А что происходит inside Intel — в научных лабораториях, где куется будущее компании, а может быть, и всей компьютерной индустрии? Исследователь Марк Холлер (Mark Hoуller) в своем затемненном кабинете в лаборатории аппаратуры Intel в Хилсборо (штат Орегон) испытывает визуальный интерфейс пользователя, который когда-нибудь позволит управлять компьютером мановением пальца или кивком головы. А в 800 милях от него в штаб-квартире Intel в Санта-Кларе (штат Калифорния) группа ученых компании колдует над интерактивной «виртуальной тусовкой» для широкополосных сетей. Исследовательские лаборатории Intel со штатом сотрудников около 6000 человек и бюджетом 4 млрд $ (это примерно в шесть раз больше, чем у конкурирующей Advanced Micro Devices) занимаются всем — от пейджеров для подростков до интернет-устройств. Вот несколько примеров: Intel не теряет интерес к своему главному бизнесу — процессорам для ПК, где этой компании принадлежит 70% рынка. Напротив, она выдумывает все новые, жадные на ресурсы процессора продукты и технологии, которые сможет продавать сама или лицензировать своим партнерам.
Цель проста: Intel нужно создать рынок для своих микропроцессоров нового поколения. Например, только на этой неделе компания объявила о соглашении с Macromedia, которое предусматривает включение в Macromedia Shockwave Player новых технологий 3D-графики, разработанных Intel Architecture Labs и нацеленных на повышение удобства работы пользователей с трехмерной графикой в вебе.
«Научные подразделения Intel должны заинтересовать потребителей по-настоящему новыми и привлекательными технологиями, — говорит СЕО Intel Крейг Барретт (Craig Barrett). — Успех Intel — в движении технологии вперед». Однако на этом пути компанию ждут огромные трудности. Пытаясь расширить или создать новые рынки в области беспроводных телекоммуникаций, интернета и др., Intel не должна ослаблять внимание к своему важнейшему бизнесу — ПК. «От того, насколько компании удастся этот переход, зависит ее будущее», — говорит главный аналитик Mercury Research Майк Фейбус (Mike Feibus). Трудный маневр «Справится ли Intel с этой задачей, покажет будущее. Но если судить по прошлому, то на эту компанию вполне можно делать ставку», — считает президент VLSI Research Дэн Хатчесон (Dan Hutcheson). С начала 1980 годов производитель микропроцессоров уделял почти маниакальное внимание рынку ПК, что позволило ему стать ведущим поставщиком этих изделий в мире и в 1999 году получить доход в 7,3 млрд $ с оборота в 29,3 млрд $. Хатчесон помнит несколько моментов, когда Intel находилась в затруднительном положении, из которого выбиралась лишь в последний момент. Например, в начале 80-х ей с трудом удалось преодолеть дефицит микросхем памяти, а через несколько лет, несмотря на запоздалый выпуск процессора 286, он был удачно спарен с Windows 3.0. «Intel — одна из самых непредсказуемых компаний, — говорит Хатчесон. — Она движется в правильном направлении. Вопрос лишь в том, не помешают ли ей в этом движении ее гигантские размеры». Другая опасность может исходить от главного конкурента — AMD. Аналитики утверждают, что Intel, чтобы найти новые возможности, вероятно, придется уделять меньше внимания своему основному бизнесу ПК. «Если Intel будет слишком долго оставаться в этом секторе рынка (микропроцессоров), это помешает ей осваивать другие», — говорит Хатчесон. Даже несмотря на то, что лаборатории Intel — одни из самых сильных в отрасли (из их стен вышли процессоры 386, Pentium и такие технологии, как Universal Serial Bus и EasyPC), Intel не всегда была победителем и даже не всегда правильно угадывала тенденции рынка. Некоторое время игнорируя рынок ПК стоимостью до 1000 $, в апреле 1998 года компания выпустила микропроцессор Celeron. Однако первый Celeron 266 МГц оказался недостаточно быстродействующим, так как не имел кэша L2. Его раскритиковали, и AMD воспользовалась этим просчетом, чтобы захватить свыше 50% рынка домашних ПК. Три лаборатории Исследования и разработки Intel ведутся в трех лабораториях: Intel Architecture Labs (IAL), Microprocessor Research Labs (MRL) и Components Research Labs (CRL). Широкий фокус IAL охватывает интернет-приложения для предприятий и потребителей. В этой лаборатории ведутся самые разнообразные программные разработки: от высококачественного видеопотока до механизмов 3D-рендеринга. Из прикладных программ в ней создается мультимедийное ПО для интернета, новые виды игр и даже интерактивное телевидение. Сотрудники Microprocessor Research Labs трудятся не только над конструкциями будущих микропроцессоров. MRL проводит широкие исследования в поисках новых областей применения для своих микрочипов, таких как распознавание речи и жестов. Не менее важна, хотя и не так широко известна, лаборатория Components Research Labs. CRL занимается проектированием производственных процессов, которые позволяют уплотнять микросхемы, добавляя в них больше транзисторов и других элементов. CRL отвечает за весь цикл изготовления микропроцессора: от транзисторов до корпусов. Чтобы гарантировать максимальную отдачу от своих лабораторий, Intel прочно связывает свои исследования с конечными продуктами, т. е. занимается прикладными исследованиями. Но не ограничивается ими. Компания сотрудничает с университетами и другими организациями, занимающимися чистой наукой, и иногда финансирует их. Если Intel чего-то недостает, она с готовностью приобретает компании, развивающие подобные идеи. «Я отношусь к тому, что мы делаем, так: все это должно позволить нам вывести на рынок новые технологии», — говорит Баретт. По мере того как Intel будет внедрять следующие после Pentium 4 микропроцессоры и одновременно создавать абсолютно новые семейства продуктов, ориентированные на развивающиеся рынки, роль лабораторий Intel будет только расти. «Невозможно быть лидером индустрии высоких технологий, не чувствуя абсолютной преданности к науке», — утверждает Баретт. Источник: http://www.zdnet.ru
|
||
|
||
Copyright c 2000г. "Internet Zone" & Nik Romanov, info@izcity.com | ||
Копирование и использование данных материалов разрешается только в случае указания на журнал "Internet Zone", как на источник получения информации. При этом во всех ссылках обязательно явное указание адреса вэб-сайта http://www.izcity.com/. При наличии у копируемого материала авторов и источника информации - их также нужно указывать, наряду со ссылкой на нас. |